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市場競爭激烈不見硝煙的戰(zhàn)爭更要謹(jǐn)慎

發(fā)布時間：2013-08-23作者：東鼎干燥來源于：http://debartolofineart.com/industry/149.html

簡介：市場競爭力度越大，越能說明市場有競爭的價值。這是一個優(yōu)勝劣汰的過程，把握不住時機(jī)的人注定要被淘汰！

市場競爭力度越大，越能說明市場有競爭的價值。這是一個優(yōu)勝劣汰的過程，把握不住時機(jī)的人注定要被淘汰！

煤泥烘干機(jī)，精煤烘干機(jī)，東鼎機(jī)械現(xiàn)場

煤炭銷售越困難，越要把好選煤關(guān)。近期，新疆某集團(tuán)充分發(fā)掘自身洗選加工和調(diào)質(zhì)優(yōu)勢進(jìn)行節(jié)支降耗，打造品牌煤炭，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逆勢增收。

精煤浮選流程，精煤烘干機(jī)

　　“煤不好賣，有市場的原因，也有煤炭企業(yè)自身的原因。”該煤礦在全礦叫響新思路:煤炭銷售困難，但高質(zhì)量煤炭仍有市場。只有立足自身特點，提升煤炭品質(zhì)，方能在逆流中立足并且借勢而上。為此，該礦利用選煤廠的洗選加工和調(diào)質(zhì)優(yōu)勢，以精煤洗選加工為突破點從東鼎機(jī)械廠引進(jìn)新型設(shè)備，提升精煤洗出質(zhì)量，優(yōu)化0.4毫米以下的細(xì)煤泥浮選方案，使精煤回收率達(dá)到了50%以上，僅此一項，每年就可增收2200余萬元。

　　有增收更要降消耗。為實現(xiàn)降低介質(zhì)消耗，選煤廠進(jìn)行精細(xì)化管控，采用“廠家承包制”，通過與供貨方簽訂介質(zhì)承包協(xié)議，確定每噸入洗原煤低介耗1.2公斤的指標(biāo)，并把消耗耗與產(chǎn)量掛鉤作為廠家結(jié)賬的依據(jù)，促使供應(yīng)方為煤礦提供佳解決方案，大限度地減少了介質(zhì)消耗。每年可減少資金投入300余萬元。圍繞降低介耗，該煤礦充分發(fā)揮技術(shù)團(tuán)隊的創(chuàng)新力。他們自主改造了脫介篩噴水管噴頭，并在噴水管路上加設(shè)控制閥門，讓噸煤介質(zhì)消耗降低了0.1千克。主洗車間對脫泥篩、固定篩篩板的日常清理和保養(yǎng)由原來的每天1次增加為2次，既能確保設(shè)備高效運行，又能降低介耗。截至目前，選煤廠降低介質(zhì)消耗的各項措施全部得到落實，每月減少成本費用20余萬元。我公司也向他們表示祝賀！

可見，每次市場低迷都是一場不見血的戰(zhàn)爭，誰能先知先覺，誰就能取得勝利！

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